非人力资源的人力资源管理
人力资源是企业最重要的资源之一,提高非人力资源部门的人力资源管理水平，
已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
在企业内部，人力资源管理工作很大程度上需要非人力资源部门去实施，
人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行，
而非人力资源部门作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力资源管理的执行功能，
双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。
企业的人力资源管理是一个系统工程，所有部门都应该参与进来。
可以说,提高非人力资源部门的人力资源管理水平，
对于丰富人力资源管理学理论以及提高人力资源管理的实际水平，
都具有极为重要的作用和意义。
非人力资源管理人员应持续发挥的能力：
1、建设部门文化，给力企业文化的能力。
2、打造具有高绩效特征的团队的能力。
3、创新及营造部门创新氛围的能力。
4、培养、树立、发现、运用好榜样的能力。
5、对人员留住与合理流动的贡献能力。
6、培训、培养和提升下属素质的能力。
7、对员工潜力的挖掘和激发能力。
8、对加班、人工费的控制与贡献能力。
9、促进自己和下属共同实现社会价值的能力。
已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
在企业内部，人力资源管理工作很大程度上需要非人力资源部门去实施，
人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行，
而非人力资源部门作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力资源管理的执行功能，
双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。
企业的人力资源管理是一个系统工程，所有部门都应该参与进来。
可以说,提高非人力资源部门的人力资源管理水平，
对于丰富人力资源管理学理论以及提高人力资源管理的实际水平，
都具有极为重要的作用和意义。
非人力资源管理人员应持续发挥的能力：
1、建设部门文化，给力企业文化的能力。
2、打造具有高绩效特征的团队的能力。
3、创新及营造部门创新氛围的能力。
4、培养、树立、发现、运用好榜样的能力。
5、对人员留住与合理流动的贡献能力。
6、培训、培养和提升下属素质的能力。
7、对员工潜力的挖掘和激发能力。
8、对加班、人工费的控制与贡献能力。
9、促进自己和下属共同实现社会价值的能力。
课程收益：
1、了解现代人力资源管理最新理念；
2、了解现代人力资源管理过程；
3、掌握人员管理各项实用技巧
（招聘、岗位设计、员工激励、培训、辅导、绩效评估）；
4、深刻理解人力资源管理的意义，更好的与人力资源部门沟通协作，
实现提高人力资本、激发员工潜能，
扩大企业竞争力增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率；
5、增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率。
1、了解现代人力资源管理最新理念；
2、了解现代人力资源管理过程；
3、掌握人员管理各项实用技巧
（招聘、岗位设计、员工激励、培训、辅导、绩效评估）；
4、深刻理解人力资源管理的意义，更好的与人力资源部门沟通协作，
实现提高人力资本、激发员工潜能，
扩大企业竞争力增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率；
5、增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率。
课程特色：
专业系统化HR理论+制造业实作案例展示+引导现场练习与点评+学员问题的解决与回复。
本课程导入最新的策略性人力资源管理之观念，
应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，
务使学员能即知即行，学以致用，
为企业推动部门人力资源管理作出成功的模式，
唯有同步做好非人力资源管理主管的人力资源管理，
公司人力资源管理部门才能整体显现价值和地位。
人力资源管理
