一、方案背景

在世界各地以及我们生活的各个方面，消费者越来越希望品牌能直观地交付个性化、富有情感的数字体验。数字革命和不断演变的消费者行为助推了这一趋势。数据、人工智能、语音技术和增强现实等前沿创新技术的崛起，使我们能够设计出更加灵敏、精准和无缝的数字营销。消费者行为正在飞速变化，每家企业都必须适应这种变化。

企业借助数字化转型，挖掘企业的数据资产价值，发现新的业务价值点，助力产品和服务创新，衍生出全新的数字化业务和商业模式，使数字化持续为企业业绩做出贡献，实现良性循环。

已经上线的数字化系统全力支持和保障了企业在疫情期间的生产和管理，凸显出企业推动数字化转型在应对危机中的价值。同时，疫情也向企业数字化转型提出了挑战，迫使企业强烈地意识到数字化转型的重要性和迫切性，加快了各类数字化项目的建设和上线速度。

国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。

二、培训对象

企业董事长、总经理、副总、部门经理

三、设计思路

四、培训收益

l 构建数字化转型战略发展体系，开创数字化战略视野；

l 建立数字化转型的基本认知，搭建数字化转型体系架构；

l 基于数字化转型创新商业模式，掌握数字化转型的步骤；

l 把握数字化转型的核心，通过业务转型和营销创新来促进业绩增长；

l 具备数字化市场战略和数字化运营能力，用数据驱动业务；

l 实现渠道数字化和产品定制化，全方位改善客户体验；

l 学习数字化转型标杆经验，掌握数字化转型实战技巧；

l 了解世界各国人工智能安全伦理准则，熟悉人工智能安全体系与架构。

五、课程设置

六、授课讲师

七、联系我们