沙盘 团建 拓展 培训

何谓沙盘模拟培训？
沙盘模拟培训,又称沙盘培训、沙盘推演,
是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，
由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，
实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，
在经历模拟企业的荣辱成败过程中提高战略管理能力，
感悟经营决策真谛。
学员们通过对公司当年业绩的盘点与总结、
反思决策成败、解析战略得失、
梳理管理思路、暴露自身误区、
并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。


 
沙盘模拟培训的来源？
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，
发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到
这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，
随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，
最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。



沙盘培训特点：
一、体验式学习
沙盘模拟培训是通过现场模拟企业经营管理过程的各个关键环节，
使学员主导模拟企业的成长与发展历程，
学员在与其它模拟企业的激烈市场竞争和不懈的管理改进中，
完成培训与学习。
沙盘模拟培训中，学员是主体，讲师是客体，
学员通过亲自掌控模拟企业的经营决策，
改进管理绩效，推动培训进程。
课程充分发挥了沙盘培训特有的互动性、趣味性、竞争性强的特点，
最大限度的调动学员的学习兴趣，
使学员在培训中处于高度兴奋状态，
充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，
开启一切可以调动的感官功能，
对所学内容形成深度记忆，
并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，
而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
 


二、培养经营能力
中国的管理培训大体可以分为职能管理培训和销售能力培训两大类，
培训市场一直缺少培养企业管理者经营能力的成熟课程。
而经营能力欠缺一直以来都是困扰中国职业经理人综合素质提升的重要问题。
在国际竞争日渐激烈，中国经济快速融入国际市场的今天，
企业管理团队的整体商业意识和经营水平
将在很大程度上决定企业的前途和命运。
如何走出计划经济的阴影，走上市场竞争的舞台，
运用前瞻性的经营智慧，谋求企业的基业常青，
将是对当代中国经理人的严峻挑战。
 


三、在犯错误中认识错误
在沙盘模拟训练中，不管你犯了多少低级可笑的错误，
暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，
都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历
却能令你刻骨铭心、终身难忘、永不重犯。
这就是沙盘模拟训练的特殊收获，
我们称之为职业经理人免费获得的超强纠错功能。


 
四、突出企业经营的历史逻辑关系，构建管理者的战略纵深思维
沙盘模拟培训课程的设计思路充分体现了
企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系，
即：你和你的管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上
做出为将来发展负责的决策。
否则，你所在的模拟企业一定会陷入困境，
甚至会遭遇“猝死”的命运。
通过模拟培训，学员将深刻体会现实与未来的因果关系，
感受管理者必须要承担的历史责任，
学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策，
进而树立起长远战略纵深思维意识，
养成良好的职业道德操守。
 


五、基于组织智慧，演练团队决策
沙盘模拟培训将参加培训的学员分组，
形成相互竞争的管理团队。
学员必须在巨大的竞争压力和时间压力下，
快速建设能力超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，
运用团队智慧，对环境变化做出准确的判断和正确的经营决策。
在这个过程中学员要有意识的运用积极的沟通技巧，发挥影响力，
培养成员之间的信任，建立共同的承诺，
处理非共识性的意见引起的冲突，确立标准，维护团队的利益。
沙盘模拟培训最重要的内容就是
让学员在每一次商业决策中感受团队智慧的价值，
并在团队决策的过程中学习成为参与决策的高手。
 


六、以全新的视角寻求管理改进路径，树立现代优秀管理者必须具备的开放意识
沙盘模拟培训以独特的视角剖析企业竞争优势建立的不同路径，
使学员脱离狭隘的内部意识，从更宽的角度、更高的起点认识企业经营，
学习站在产业价值链管理和盈利模式再造的高度改进企业的经营管理水平。
虽然培训课程始终围绕学员们的模拟演练展开，
但是，贯穿整个培训过程的却是谋求建立企业经营优势这样一条逻辑主线。
培训师根据培训进程适时引导学员进行管理改进的广泛探索，
通过对行业价值链形成与价值分配原则介绍，
经营模式提升和企业系统效率来源的探讨等更深层次的分析，
开启学员寻求缔造竞争优势的新思路、新方法，
使学员的管理境界得到实质性的提升。 



课程收益：
提升学员对目标选择重要性的认识，
培养学员精益求精、追求卓越的理念；
提升学员的计划能力、
领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；
提升学员项目管理能力，
提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；
提高学员团队协作、群体决策能力；
进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
理清行动与产出的关系，使学员了解工作不仅仅是卖力，
从而学会更有效的工作；
掌握团队沟通协作的原则和方法，
提升学员变化管理能力、危机处理能力。
 
中心拥有的课程：
【夺宝奇兵】新任经理管理技能沙盘模拟课程
【荷兰人金矿】领导力沙盘模拟课程
【加勒比海盗】跨部门沟通协作沙盘模拟课程
【决战市场】专业销售与营销致胜沙盘模拟课程
【勇攀高峰】高绩效团队建设打造沙盘模拟课程
【沙漠掘金】领导力提升沙盘模拟课程